Eilan Conseil
Illustration d'accueil
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Eilan Conseil

Mael KERDONCUFF
Dirigeant
Consultant Formateur

Malo KERDONCUFF
Consultant Formateur
Hélène KERDONCUFF
Assistante de Gestion et Référente handicap

Un accompagnement sur-mesure

Accompagner avec proximité et bienveillance, voici la signification d’Eilan Conseil et la singularité de son équipe.

Fondé en 2020, Eilan Conseil a pour vocation d’accompagner les entreprises et organisations dans leurs démarches d’amélioration continue.

Une approche sur-mesure, des pédagogies innovantes et une grande souplesse dans la mise en oeuvre.

Vision du métier

Être comme un tuteur, qui est à coté tout en étant étroitement lié, comme étant le guide mais n’étant pas le moteur, sur lequel l’on puisse compter mais étant amené à disparaître pour laisser grandir, comme étant le contributeur important d’une croissance réussie.

Sujets de prédilection

Les démarches de progrès (management par la Qualité, santé sécurité et conditions de travail, responsabilité sociétale des entreprises), l’amélioration continue, la stratégie et la gouvernance d’entreprise, la gestion de projets, le bien être au travail.

L’approche

Vous écouter pour vous comprendre, cerner les enjeux et objectifs et vous proposer un accompagnement personnalisé, concevoir une pédagogie adaptée aux objectifs définis ensemble mais aussi à votre organisation et à son contexte, vous rendre acteur de votre projet et vous accompagner avec bienveillance, souplesse, agilité et proximité.

Une prise de contact avant l’accompagnement pour cerner vos attentes, vos besoins et imaginer une réponse adaptée, sur-mesure

Un accompagnement personnalisé, multi-formes, qui vous place au centre du dispositif et vous aide à progresser grâce à un appui conseil bienveillant

Un suivi post accompagnement pour garantir la pérennité des acquis et suivre avec attention les effets de l’amélioration continue

Pour un besoin de formation : suite à la prise de contact et au diagnostic de vos attentes, un programme pédagogique et des propositions de dates vous seront communiqués dans les 48h. Une fois que vous nous aurez validé ces deux aspects, un projet de convention vous sera communiqué et dès sa validation (sous réserve d’un nombre de stagiaires suffisant), la formation sera confirmée. 10 jours avant, une convocation contenant l’ensemble des modalités pratiques vous sera adressée.

Eilan Conseil vous garantit des conditions d’accueil et de formation compatibles avec toutes formes de handicap. Dès la prise de contact, il vous sera demandé si une adaptation est nécessaire (locaux, adaptation des moyens de la prestation).


Exemples de missions

Tout démarre en 2017 quand cette entreprise d’insertion souhaite organiser une formation de l’ensemble de ses salariés sur les enjeux d’une démarche Qualité. Harmonisation des pratiques, projet stratégique, cohésion d’équipe, les enjeux sont multiples et la direction identifie rapidement le besoin de s’entourer d’un prestataire pour mener à bien ce projet. Trois ans plus tard, cette entreprise obtient la certification ISO-9001, fruit d’un travail collectif auquel Eilan Conseil a contribué en établissant un diagnostic, en animant des séances de travail avec les équipes, en aidant la référente qualité à la formalisation des pratiques et en accompagnant le Conseil d’Administration à la définition d’un projet stratégique à 3 ans.

Dans le contexte sanitaire de 2020, bon nombre de professionnels (formateurs, animateurs, professeurs, managers) se sont retrouvés dans l’obligation de poursuivre leur activité dans un nouveau format, le distanciel. Sur la base de recherches, d’expérimentation et d’ingénierie pédagogique, Eilan Conseil propose désormais trois formations courtes et pragmatiques (« animer à distance », « manager son équipe à distance » et « s’organiser dans son télétravail ») pour accompagner les professionnels dans la transition numérique de leurs activités.

Suite à une formation réglementaire sur la santé-sécurité et les conditions de travail, plusieurs élus CSE identifient un besoin d’accompagnement sur la thématiques des risques psychosociaux au sein de leur entreprise. Après le cadrage de la mission avec la direction, Eilan Conseil est intervenu pour diagnostiquer ce risque professionnel en menant des entretiens individuels d’écoute guidé par un questionnaire adapté puis à restituer ce diagnostic à l’équipe de direction et à accompagner cette entreprise dans la mise en oeuvre d’une démarche de Qualité de Vie au Travail

Eilan Conseil accompagne une fédération professionnelle depuis plusieurs années dans le déploiement d’une démarche qualité professionnalisante auprès de ses adhérents. Formations (découverte de la Qualité, management par la Qualité, audit interne, fonction de pilote de processus,…), Appuis conseils à l’évolution du référentiel, mise en place d’une certification de groupe, conception de documents pédagogiques supports, animation d’une commission amélioration continue, un accompagnement multi-formes adapté aux enjeux et aux besoins

Dans le cadre d’un partenariat avec une CCI, Eilan Conseil accompagne une entreprise du BTP dans la mise en place d’une démarche RSE. Après avoir identifié laquelle des démarches d’amélioration continue (9001, 14001, RSE, …) correspondait la mieux aux enjeux de l’entreprise, Eilan Conseil a formé les collaborateurs, accompagné le dirigeant dans l’identification des parties prenantes et des enjeux RSE de l’entreprise et a aidé à la formalisation d’un plan de progrès réaliste pour les prochaines années